2019年11月13日下午,宁夏兴昊永胜盐业科技有限公司组织召开了2019年度管理人员述职考评会,会议由综合科科长主持,公司经理层、各级管理人员及32名员工代表参加会议。
会议听取了19名管理人员的年度述职报告,他们主要从岗位职责、工作中及自身存在的不足、针对不足采取的解决措施以及下年度工作思路和计划等方面做出工作汇报,述职报告以详实的内容、客观的数据,深入分析了2019年度的生产经营情况和专业管理情况,明确了2020年度的工作思路。
会上,公司总经理尚继荣对各级管理人员的述职情况作了总结点评,并提出四点具体要求:一是各级人员要明确自身工作职责,按照新机制管理思路,仅仅围绕集团公司下发的安全环保与生产经营任务,重点开展杜邦安全管理、企业文化和精益化管理,通过强化基层班组建设、强化目标管理、强化隐患排查治理、强化专业技术提升,实现企业稳定向好发展的目标。二是搞好内部团结,要以部门一把手为核心,相互补台不拆台,扎实的开展各项工作;三是干工作要讲究规范化、标准化,只有高标准、严要求,才能将不断进步,工作才能一年胜过一年;四是要加强执行力,安排的工作要立即去干,积极主动去干,坚决做到今日事今日毕;要勤下现场,在生产现场去发现、解决问题,做到腿勤、脑勤、嘴勤;始终保持实事求是、全力以赴、尽善尽美、持续改善的工作态度。