质量与责任

   质量在我们手中，作为企业的一名员工，产品质量是我们每个人的责任，对于质量与责任、效益，我有以下认识：

　　质量是我们企业每一个员工都应该坚持的使命。企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是，如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为靠的是一份责任，一种对“好质量”的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“责任”又常常被我们抛之脑后。在日常生产过程中，我们偶尔会犯经验主义错误，导致结果不尽人意。还有一些员工只顾于自己的工作环节，不与别人交流，不管下道工序如何……凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任心”。尽管“质量”与“责任心”是两个不同的概念，但它们是相辅相成的。没有“责任”就没有“质量”，责任心越强，产品质量就越好。

　　对企业而言，质量就是生命，质量就是效益。产品质量的好坏，直接影响到企业在市场中的竞争力。要使企业长久稳定发展，就必须要提升我们整体的水平，加强全员质量意识。

一线的员工质量管理意识不强，认为只需要做好自己份内的事情，管理与自己无关，这就会造成各个环节的脱钩，从而影响到产品质量。因此，向一线员工灌输质量责任意识是非常必要的，而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，让他们听得进、记得住、把握得了，这样才能在工作中落实上下工序相互沟通，互相检查的生产纪律。

　  要切实加强质量追究的责任。日常生产工作中难免存在较小的质量问题，但是，出现问题我们就应该及时解决，事后认真总结原因，对相关责任进行追究。当然，并不是一味的为了处罚而去追究责任，应该从问题中吸取经验教训，避免类似问题再次发生。如果每个环节的参与者层层负起责任，严格把关，抓好细节，那么，对质量不负责任的现象是能够避免的。

要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来，有的员工有这样一种错误的认识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，产品质量与进度、效益之间并不矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的结合体。试想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时间、加快了进度，也就节省了人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。