盐业公司召开2020年工作总结暨先进表彰大会

1月19日下午14时，盐业公司召开了2020年工作总结暨先进表彰大会，会议由副经理庄涛主持，总经理尚继荣，副经理张建东，技术员以上管理人员、先进个人及员工代表参加了会议。

会上，安环生产科科长岳尚华作了2020年工作总结，全面回顾和总结了2020年各项工作，分析了2020年安全环保和生产经营工作中存在的问题。副经理庄涛宣读了《关于表彰 2020年度先进班组和优秀个人的决定》，对年度先进班组、优秀班长、优秀维修工等4个班组和15名个人进行了表彰。

总经理尚继荣做了讲话，安排部署了2021年重点工作。他表示，2021年要以完成集团公司下达的安全环保与生产经营目标去开展工作，根据片区循环经济产业链运行要求，按照公司管理思路，细化完善管理目标，层层签订目标责任书，压实责任主体，落实工作目标，各单位人员要严格履职，踏实工作，努力完成年度工作目标。

他指出，生产经营上，要保证锅炉运行稳定，延长盐硝装置运行和洗效周期，保障卤井稳定运行，提高卤水产量，按计划保质保量地完成大修技改项目；消除设备系统缺陷和隐患，确保生产系统长周期高效稳定运行；在成本管理上，大力开展“挖潜节能、降本控制”活动，将产量、消耗不断量化、细化、目标化，做到班班盯，天天盯，周周盯；存在问题及时采取措施，形成公司、装置、班组三级成本管理体系，积极采取有效措施，进一步降低各类物料消耗和生产成本。在安全管理上，要巩固三级安全标准化达标成果，深入开展“平安岗位”创建工作，严格落实“两票三制管理制度”、“危险性作业许可管理标准”、隐患排查治理及反三违工作，严抓检维修作业，采取一系列措施，消除安全管理中的漏洞，使公司安全工作更加专业化、标准化、规范化，要做到零伤害、零事故。在环保管理上，要加强环保设施的管理和扬尘治理工作，严格按照环保防治管理办法，做好环保设施的日常运行维护保养工作和扬尘治理工作，保证污染物达标排放，完善危险废物产生、贮存、运输、处置等环节的日常管理，实现公司固废的规范化管理。

最后，他强调，要善于运用底线思维，预先估计事情可能的发展趋势，预先判断可能遇到的困难，预防可能发生的最坏情况，以“百分之百”的准备应对“百分之一”的可能，并在“稳”的基础上奋发有为，千方百计向高线进军，使各项工作和自身建设攀上新的高峰，就能完成集团公司下达的各项任务和经营目标，也一定能完成集团公司下达的各项任务和经营目标。