班组长，把好安全关

　　生活中我们讲安全，工作中我们怕事故，作为一名在化工厂工作的班组长，我深知安全与生产相辅相成，而班组安全管理是加强企业管理、搞好安全生产、减少人身伤害和各类灾害事故的基础和关键，是完成各项工作的前提。

　　作为化工企业运行一线员工，需要有一流的操作技术、一流的工作经验、一流的心理素质。而这么多“一流”的前提是安全第一，没有安全就没有一切，不懂安全、不讲安全的职工就是不合格的职工，忽视安全就是在给自己和他人埋下隐患，最终会让我们品尝到血的教训。

　　在工作中，我会通过班前会强调人员安全注意事项及岗位的薄弱点，并通过安全事例学习、反事故演习等做好班员的安全培训工作。要求班组人员认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，时时刻刻做好隐患排查，杜绝各类违章行为，抵制违章作业，对安全工作常抓不懈，只有做好了班组的基础安全，才能做到装置的零安全事故。

　　在职责落实中，了解安全危险存在因素，把好安全关，督促班员做好安全薄弱点的检查工作，如设备的带病运行，锅炉制粉系统的启停操作，本装置的重点部位及蒸汽管线高温高压区域等，严加把守，将发生重大事故的可能性降低到最低程度。

　　日常工作安排中，首先注重考虑安全不确定因素及可能会导致的各类事故，尤其是在高温高压区域及作业需要办理票证时，做到“勤讲、勤问、勤检查”，认真落实安全措施，杜绝发生各类违章事故及违章行为，勇于承担起班组安全第一负责人的职责。

　　在安全职责里严格要求自己，凡是要求别人做到的，自己首先做到，带头遵守各项规章制度;生产过程中牢固树立起“安全第一”的意识。坚持“先安全后生产，不安全不生产”的原则，以自身为班组成员树立标杆。”

　　安全是企业生产的基石，衡量着班组长工作绩效的标准，安全是一面旗帜，指导着班组成员航行的方向，安全亦是一种责任心，为我们的生命保驾护航。