——资源循环公司2020年大检修正式拉开序幕
9月9日上午7:30分,公司总经理吴红卫及班子成员、维修工和部分巡检工集会于办公区门前进行检修前动员部署,这标志着公司2020年大检修正式拉开序幕。
根据检修计划安排,此次检修从9月9日开始,9月23日结束,计划工期15天。计划完成检修标准项目81项,新增18项。参与本次检修的外协单位共3家,主要有更换窑砖、窑头密封改造、辊压机柱钉辊更换、更换预热器挂片、烘干破管道更换及防腐处理、锁风下料器更换等检修内容。
为确保此次检修按照进度圆满完成,动员会上,总经理吴红卫强调:此次检修面临时间紧、任务重、交叉点多,全体检修人员要按照检修计划节点,奋力攻坚,确保按期完成检修任务,为顺利完成年度目标任务打下坚实的基础。他指出:良好的纪律是干好一切工作的重要保障。他要求此次检修综合管理科及各单位要按照分工紧抓三项纪律落实。一是各作业点要以确保检修安全为己任,认真吸取各类检修事故、事件教训,强化检修人员安全教育合格、工器具现场安全准入合规、特种作业人员持证上岗、各类安全方案有效审核,严格落实公司检修施工现场“零容忍”十条红线要求,做好“两个界面、三个过程”的安全监管工作,做好各项施工前风险辨识和施工前安全技术交底,强化现场监督检查,对于检修现场违章违纪问题采取零容忍,做到发现一起处理一起、通报一起。二是全体参加检修人员要树立安全环保的意识,把握大局,进一步强化绿色检修的习惯养成,从检修停车后的倒空置换抓起,坚持“废油不落地、废弃不上天”的原则,做到大检修全过程,废渣、粉尘、噪声排放管理到位,环保设施及三级防控设施按制度管理到位,对于检修期间产生的各类垃圾要进行分类处理,检修现场要做到工完料尽场地清,实现清洁检修、绿色检修目标。三是在检修质量管控方面,安环生产科要建立了检维修质量控制保证体系,通过明确管理人员职责,让全体干部员工参与到检修质量之中。在通过全员参与,紧盯关键设备及装置重要部位的检修过程质量,建立了检修项目质量检查验收表,重点、关键项目实行三级质量验收制度,将检修工作质量的重点放在心里,抓在手里,完成全过程的管理,保证每项检修项目作业有方案、有专人负责、施工质量三检制度落实到检修工作之中。四是各单位要按照要求抓好单体设备、重要部位的根部阀门、消漏消缺、隐患治理和装置系统检修质量工作,通过齐抓共管,以实现“四好六保证一实现”的检修目标等多个方面抓起,为圆满完成此次检维修作业奠定坚实的基础。