金昱元化工集团召开2022年上半年经营管理总结分析会

　　7月15日下午，宁夏金昱元化工集团股份有限公司召开2022年上半年经营管理总结分析会，会议由集团公司副总裁周光平主持，集团公司领导，片区、子公司正副总经理，集团公司各职能部室负责人参加会议。

　　会上，财务部对集团公司上半年生产经营目标完成情况进行整体分析汇报,两个片区及销售部、供应部、生产技术部对本单位上半年目标任务完成情况、安全环保、成本控制、节能降耗等工作作了客观分析，特别是对本单位工作中存在的问题和生产经营管理目标未完成原因进行深刻剖析，对经营管理工作中好的做法和创新经验进行分享，并对拟采取措施和下阶段重点工作进行汇报。产业链融合发展项目管理部对项目进展情况了作汇报。

　　集团公司各主管领导对分抓工作进行点评，并提出指导性意见和建议。

　　集团公司总裁乔冠荣对上半年工作作简要总结，并对下半年工作作了安排部署：一是消除生产瓶颈问题，千方百计稳定生产，确保全年产量目标顺利完成;二是汲取事故教训，筑牢安全环保屏障，杜绝安全环保事件发生;三是加强精细化管控，深挖装置运行潜能，进一步提升“降本控支”效能;四是及时掌握市场行情，全力以赴稳供应，为生产稳定运行提供物资保障;五是加大主导产品销售力度，提高产品市场占有率，实现公司利益最大化;六是扎实做好项目管理工作，稳步推进大修、技改项目按期完成;七是加强与政府部门沟通，积极落实国家和自治区稳经济、保增长、促发展政策;八是加快推进新项目建设，助推公司高质量转型发展;九是常态化做好疫情防控工作，确保各项生产经营工作安全稳定开展。

　　他强调，上半年集团公司生产经营管理目标实现了“双过半”，产业链融合发展项目按照项目规划有序推进。下半年，面对市场经济下行压力，公司上下要迅速把思想和行动统一起来，先人一步谋发展、快人一拍抢机遇、胜人一筹抓落实，以时不我待的干劲、静水流深的稳劲、久久为功的韧劲,全身心投入到工作中，激情干事、担当干事、团结干事、干净干事，保证生产平稳高效运行，项目建设扎实推进，高质量完成全年各项任务目标，为金昱元高质量发展而努力奋斗，为迎接二十大胜利召开贡献金昱元力量。