盐业公司组织召开2023年第一季度总结分析会

为总结分析一季度安全和生产经营管理工作中的问题与不足，激励各级人员认真履行岗位职责，努力实现年度目标任务，盐业公司于4月5日 组织召开了2023年第一季度生产经营总结分析会。会议由公司总经理尚继荣同志主持，技术员及以上管理人员参加会议。

会上，各科室、装置对一季度安全环保和生产经营管理工作进行了总结分析，主管副经理分别指出了分管装置和主管专业存在的问题与不足，提出了改进措施和建议。

会上，公司总经理尚继荣同志对一季度生产经营管理和专业管理工作作了总结点评，一季度在实现“开门红”的同时，还存在许多问题，要求各科室、装置针对存在的问题，制定工作计划进行改进。同时，要求各级管理人员把“脑勤、腿勤、嘴勤”“积极性、主动性、严谨性”“凝聚力、执行力、学习力”，落实到日常工作中，体现在具体行动上。

会议最后，公司总经理从安全管理、环保管理、生产工艺管理、能耗管理、“降本降耗、开源节支”、设备管理、综合管理等方面，对第二季度重点工作做出安排，要求各级人员紧跟公司的工作思路，紧紧围绕公司下达的目标任务开展各项工作，以实现两个目标、三个夯实、四个持续，即实现安全环保目标和生产经营目标，夯实安全生产标准化建设、夯实精细化管理工作、夯实改善管理活动，持续强化基层班组建设、持续强化基础管理工作、持续强化隐患排查治理、持续强化专业技术提升为思路，积极主动开展各项工作，完成各项目标任务。