旭日初升,映射出的是奋进的光芒,喷出的是豪迈的热情。火红的夏日,伸展出的是奋进的希望,焕发出的是的奋起直追的柔情。惊涛拍岸,撞击出的是奋进的力量,展现出的是奋进的坚持。雄鹰展翅,翱翔出的是奋进的方向,展示的是青春的骄傲。万马奔腾,飞扬出的是奋进的执着,奔扬的是无悔的理想。
精细化管理是一项长期、系统的工作,“精”是态度,“细”是重点,必须把管理精准落实到细微末节。为深入推进精细化管理工作,确保精细化管理工作落到实处,打造整洁文明舒适的工作环境推动设备设施的完好,一直以来,金昱元资源再生公司生料装置以细化、量化,舒适化管理,降本增效,工艺指标的可控,对岗位上设备设施进行除锈刷漆,对班组建设、精细化管理进行再强调、再落实。装置长强调,全面抓好班组建设必须坚定水滴石穿的执着,付出一锤一敲的努力。而做好精细化管理则是抓好班组建设的重要途径之一。他认为,所谓精细化管理必须围绕精、细二字深抓实干,采取全员参与的模式,按照精准、细致、严格的原则,着力做好“擦得净、贴得牢、显得清、设施全、严管理,旧颜换新貌”六方面工作,在环境卫生、设备设施的管理方面重点发力。精细化管理是一项长期、细致的工作,作为生料装置的一员,应当拿出干劲,勇当先锋,真正把责任扛起来。他强调,安全生产,环境卫生和设备设施是装置发展的硬实力,必须两手抓,两手都要硬。因此,希望全体员工行动起来,坚定精益求精的态度,力求把每一项工作都做到极致!
金昱元资源再生公司生料装置学习“节能降耗,精细化管理”。面对化工行业信息化管理,必须精打细算人人学做当家人,各显其能。装置领导高瞻远瞩从实际出发,在装置开展节能降耗活动,并要求各部门制定切实有效措施,打一场“节能降耗”攻坚战!“节能降耗,精细化管理”是为了更好地稳定生产运行,以降本增收最大化节约开支,节能降耗。我们只有思想和行动高度统一,做好本职工作,把企业的事当成自己家里的事落实好,严格执行各项规章制度,才能充分发挥制度优势作用。比如:设备一开,电费百万,所以为了循环经济,稳定窑系统煅烧,及时开停空压机,渣浆泵的开停有两小时变四小时,对设备设施的维护保养,“能用不领新,修旧利废,变废为宝”,及时填补缺油的设备…………“节能降耗,降本增效”就要从这些小的细节抓起,从我们做起,节能降耗的工作看似容易,但贵在坚持。作为生料装置的员工,企业就是我们的家,为了企业的发展与进步,目标的顺利实现。我们一定要自觉地做好节能降耗、降本增效的生产工作,一定要立足岗位,从我们做起!
奋进是一种精神,一种坚持,一种信念,一种力量,更是一种方向,一种希望。而青春是一种活力,一种动力,一种年轻,一种心态,更是一种豁达,一种率真。都说光阴似箭,岁月如梭,让我们懂得了感恩,企业的庞大,放飞了理想,收货了知识,学会了奋进。奋进是一种力量,生命不息,奋进不止,迎着奋进的光芒我们会更强大,拥着奋进的希望,我们未来更加光明,汇聚奋进的力量,我们会更加勇敢,沿着奋进的方向我们会更加坚强!把对工作的执着作为铿锵誓言, 这是一群充满正能量的跨时代匠心,让我们赞扬和敬畏,不论岗位如何、不论从事哪种职业,只要心中梦,总能在岁月的弦柱上,奏响华美的乐章!让我们以饱蘸激情和执着之笔,浓墨重彩地描绘出金昱元资源再生公司事业的绚丽画卷!