电石二装置巡检三班严格落实公司各项工作要求,深入推进班组安全标准化建设,团结一心、齐抓共管,不断增强班组凝聚力、执行力和战斗力。
统一思想聚合力
充分利用班前会,统一全员思想,正确引导全员积极参与各项管理,了解公司及装置最新计划和目标。通过每周一次的班组周例会,全面总结分析班组建设中存在的问题,制定整改清单并落实,形成闭环管理。通过不断努力,班组标准化建设成效显著,在2021年被评选为优先班组的好成绩。
安全责任共上肩
明确班组安全生产零事故目标,组织全员签订安全生产责任书,严格对照公司安全生产责任制,逐条参照落实,定期自查整改。严厉打击“三违”行为,积极推行“反三违”的制度,不断增强班员安全意识,实现班组成员从“要我安全”向“我要安全”的转变。
强化培训提素质
切实强化班组培训,通过集中观看、案例剖析、交流体会等形式,使班员深刻汲取事故教训,同时采取随机提问的方式 ,让班员熟悉工艺流程,掌握正确的操作方法。切实开展“一对一”针对性指导,不断提高安全意识和技能水平。通过每月一次的应急演练,及时修订完善应急预案,提高班组全员应急处置能力,确保生产安全稳定受控。
加强排查稳生产
班组将公司隐患排查表进行解码,发动班组全员进行排查,对安全隐患实行分级管理,及时制定整改措施并落实 ,安排专人上报跟踪班组无法整改的隐患,同时复查已完成整改的问题,形成闭环管理。要求班组成员严格遵守岗位操作规程,细化工艺指标,将各岗位的重点工艺指标责任到人,确保生产稳定运行。
巡检三班将持续抓好班组安全标准化建设,不断提高全员责任意识和综合素质,着力打造一支敢打敢拼、作风过硬的团队,为推动装置安全生产持续稳定运行贡献力量。