“工作中,不管遇到什么样的脏活、累活,他总是身先士卒,用实际行动给班组成员做表率,生活中,他经常与大伙交流,认真倾听员工心声,把他们的好想法、好建议及时反馈给装置,把装置对员工的关怀传递给员工。他是一位合格的班长,我们大伙都非常信任他。”这就员工眼中的季班长。
季班长是一个名副其实的老员工,他从一个对仪表、工艺一窍不通的新员工转变成一个业务精通的技术骨干,背后付出了多少汗水和努力,今天的成绩是他一步一个脚印走出来的。每一次检修,他负责乙炔、固碱、发生器液位计、维护维修保养等检修项目,其中检维修氯压机厂房作业多达十几项。但他从来不抱怨,总是加班加点啃下一个又一个“硬骨头”,为公司大检修如期开车赢得了宝贵时间。
预热锅炉检修区域看到季班长正在进行固碱一期二线锅炉桥架改造工作,火花落在他的眼前,衣服也被汗水浇透了,手里的工具没有丝毫停留。新员工道一句“季班长辛苦了”“不辛苦,我这算轻松的了,真正辛苦的是爬在高架上和维检修高压、高温、有毒有害物质作业的兄弟们……”他擦了擦脸上的汗水说道。
工作中,季班长经常对同事们说,要想成为一名好工人,就要掌握一手好技术,要想掌握一手好技术,就要眼勤、手勤、脑勤。季班长是这样说的,也是这样做的。几年来,他摸索出“看、想、记”学习方法。“看”是看资料、看现场、看实物,掌握第一手信息;“想”是多设想、多预测,带着问题去学习;“记”是记录重要问题、关键步骤和重要数据,记录生产中遇到的问题和最后的解决方法。跟着他的学习方法,好他带的几个新员工都提前独立上岗。
季班长不仅勤于学习,还善于管理。平常工作中,他紧紧围绕员工零伤害、生产零事故的安全目标,创新班组安全管理模式,将本质安全管理体系理论与班组安全管理实践相结合,从重点部位、重点人员、重点环节、重点内容四个方面强化风险管控,在班组形成了以责保安、以岗保安、以措保安、群策保安、以技保安的班组安全管理模式。
季班长用实际行动为自己的人生画出了绚烂轨迹,为仪表装置员工树立了模范带头的新形象,也赢得了广泛好评,很多老员工动情地说,他既是公司员工学习的楷模,也是广大员工心里最美的人。
在检修过程中,我们积累了宝贵的设备维护经验,为后备检修和日常检维修工作储备了大量可以赖以借鉴案例,季班长利用业余时间将成功检修案例编辑成文,保存于装置培训材料中,成为员工日常培训的主要教材。
装置长说他是一个“闷葫芦”,大家都笑了。默默无闻、无私奉献、任劳任怨、突破自我是他的缩影。季班长通过自己的实际行动,诠释了学习的意义,他告诉我们,只要自己加倍努力,就会有回报。