为着力突破2024年瓶颈制约,扎实做好2025年各项工作。根据集团公司和固原片区管理中心《关于开展管理人员年度综合考评工作的通知》文件精神,2024年11月14日,广拓化工公司组织开展装置长、科室长级管理人员进行综合考评工作。
述职结束,贾总首先对公司各级管理人员的工作成绩进行了肯定。2024年,是公司稳定运行的关键之年。面对国内经济整体下滑、产品滞销及企业亏损的不利局面,广拓能源有限公司在集团公司经营管理层、固原片区管理中心的坚强领导下,带领公司各级人员顶住压力、克服困难,付出艰辛努力,公司整体经营稳中向好,安全发展扎实推进,成本控制效果突出,环保管理保持稳定,各项工作较以往上了一个台阶,取得了较好的成绩。
在肯定成绩的同时,我们也清醒看到公司管理中还存在一定的问题和不足。
回顾过去一年,外部影响日趋严峻,安全、环保、节能、碳排放等政策收紧,多重困难挑战交织叠加,成绩来之不易。从外部看,伴随国家统筹安全发展理念的进一步强化,各项标准不断更新,各级政府检查频繁;环保监管力度增强,要求不断增多,给企业经营管理带来挑战,不利影响持续加大。企业内部来看,随着装置运行时间的加长,装置长期积累的深层次问题逐步显现,很多新情况新问题接踵而至,周期性和突发性问题并存。同时人员稳定性差,流动频繁。在这种情况下,生产安全稳定和降本控支工作面临的两难多难问题明显增加。
经过公司上下共同努力,不仅实现了全年预期发展目标,许多方面还出现积极向好变化。实践充分表明,在集团、片区坚强领导下,公司各级人员有勇气、有智慧、有能力战胜任何困难,公司发展必将长风破浪、未来可期。
使命重在担当,奋斗创造未来。我们要严格落实集团公司整体发展部署,坚定信心、开拓进取,努力完成全年生产目标任务,确保公司各项管理再上一个台阶。