关于开展 “质量月”活动的通知

各子(分)公司、部室：

　　今年九月是全国第二十六个“质量月”，为了认真贯彻落实上级质量管理部门《关于开展2015年质量月活动的通知》精神，在深入贯彻党的十八大和十八大三中、四中全会精神，围绕协调推进“四个全面”的战略部署，在推动构建“放、管、治”相结合的质量提升格局前提下，坚持集团公司“质量第一、顾客至上、诚信为本、科学管理、持续改进、技术兴业”的质量管理方针，树立“对质量负责、就是对自己负责、用技术体现我们的智慧、用质量体现我们的尊严”质量管理态度，进一步引导广大一线职工积极参与质量发展事业，贯彻“制造需要低成本、竞争依赖高品质”生产控制意识，努力提升公司质量管理总体水平，经公司决定，在9月份开展以“迈向质量时代　建设质量强国”为主题的“质量月”活动。现将具体活动安排如下

　　一、活动主题：迈向质量时代　建设质量强国

　　二、活动时间： 2015年8月26日-9月25日

　　三、活动组织机构

　　成立质量月活动领导小组

　　组 长：陈文泓

　　副组长：余军华 戴克元 郭复生

　　组 员：叶 森 李永红 乔建明 刘 新 王立军 乔冠荣

　　常晓青 张盘山 胡斌德 尚 兴 张立军 刘迪文

　　汤洪冰 曹爱新 李旭东 岳广平 黄文茂 宋文宁

　　雷 锐

　　集团公司“质量月”活动领导小组办公室设在生产管理部，雷锐兼任办公室主任，主要负责组织公司质量月活动的宣传;对各公司(厂)质量月活动开展的检查，以及上级部门质量月活动的协调配合工作。

　　四、活动目标

　　(一)产量

　　1.以公司总调度室当月下发的生产作业计划为主。

　　2.广拓能源公司盐产量和、发电量以本公司试生产期间产量计划为准。

　　(二)质量

　　1.当月无一般质量事故发生;无一般质量投诉事故发生。

　　2.产品一次检验合格率：PVC树脂、液碱、片碱≥99%;水泥100%;电石≥95%;产品出厂合格率：100%;PVC树脂优等品率≥88%。

　　3.各生产公司(厂)工艺指标合格率：≥98.5%，生产装置工序质量合格率≥98%

　　4.供销部门顾客综合满意度：≥90%

　　五、活动内容与安排

　　1.8月25日至8月30日进行活动宣传，各公司(厂)层层召开宣传动员会，安排部署“质量月”活动的各项工作，做到宣传动员到位、思想认识到位、活动措施到位。通过广泛宣传，大力营造全公司“迈向质量时代、建设质量强国”的活动氛围，提高全体员工的质量意识，激发全体员工的工作热情，夯实质量管理的基础工作，确保活动目标的全面完成。

　　2.工会、办公室负责在公司大门口，利用LED电子屏滚动播放“迈向质量时代　建设质量强国“的主体内容，各公司(厂)分别并利用电子屏、宣传橱窗、黑板报、部门会议等形式宣传质量月活动内容。

　　3.此次活动从强化高层管理者对质量工作的领导入手，持续提升质量管理水平。夯实标准化、现场管理等质量管理基础，强化质量保障能力。依据公司《质量管理手册》以及《全面质量管理方法》，开展全员质量专题培训活动，从意识上改变“质量是生产出来的、而不是检验出来”的不良认识，提倡“质量是需要全员参与管理、才能生产出让顾客满意的产品”的要求，确保质量管理工作的持续改进。

　　4.此次活动各子(分)公司，要全面开展全员性质量活动，营造质量发展良好环境。紧紧围绕共建共享质量，充分发动员工，普及质量知识，提升全员质量意识，推广符合本单位的先进质量管理方法，夯实质量工作的员工基础，营造良好氛围。

　　5.此次活动旨在发现问题，分析问题，从而制定举措，为保证公司在目前飞跃式发展中奠定基础，各子(分)公司、部室，针对自身质量管理具体情况，要以此为契机，广开言路，践行科学，并在活动开展过程中重点做好如下工作：

　　一是氯碱化工公司要结合此次质量、能源、职业健康管理体系认证过程中存在的问题，严格按照国家法规、行业标准，完善和补充各项管理制度和文件记录，认真对潜在的观察项、不合格项进行整改，在体系的推进方面，注重“质量提升、标准引领”，践行“用事实和数据说话、用品质证明市场”，保障质量管理体系的有效运行。

　　二是供销公司要以此次活动为契机，深层次挖掘主导产品销售、服务过程的质量本质和细节，针对2015年在营销模式调整后出现不同程度的质量协调沟通的问题，注重“质量是维护客户忠诚的最好保证”，践行“强化质量效益、服务转型升级”

　　三是广拓能源公司要在统筹兼顾项目建设和盐业项目试生产的具体情况，有针对性的对项目建设质量和试生产过程的质量管理体系建设进行细化，明确制度和检验标准，注重“严密思考、严密操作、严格检查、严肃验证”，践行“铸造辉煌、唯有质量”

　　四是生产管理部门依据各子(分)公司所属行业管理要求，在生产控制系统出现的各类异常现象，产品质量运行存在的问题，督促各单位组织全员进行一次“影响产品质量控制”大普查，结合普查结果提出建设性的改进意见和建议，自查自纠，对各单位自查中存在战略协调性问题进行汇总，上报集团公司“质委会”沟通，确定解决方案。

　　6.此次活动开展过程中，各子(分)公司，要依据8.12天津海瑞公司发生的危险化学爆炸事故为教训，从“质量安全”的角度，从各单位实际情况出发，做好如下排查工作：

　　一是组织开展以“质量隐患排查”为核心，重点以“特种设备质量安全”和“危险化学品储存与管理”为重点，进行检查和督查活动，提升过程质量管理要求，保证工作质量符合管理标准。

　　二是组织开展“质量管理面对面”专项活动，从基层班组开始，逐级进行分析、讨论和经验交流，主要针对就当前质量管理过程存在的不足，质量管理创新、改进及攻关等内容进行，消除管理过程缺陷。

　　三是组织开展分析检验过程的专项排查，从分析仪器的标定入手，查取样过程、查检验分析、查结果上报等环节，充分体现“生产眼睛要求明亮”作用为提升生产过程质量管理保障。

　　六、活动要求

　　(一)加强领导，精心组织。

　　各公司(厂)、部门，要高度重视、认真谋划，结合本单位生产实际，周密部署、合理安排。成立相应的领导小组，明确活动目标，制定工作方案，细化责任分工。从组织策划、宣传发动、组织开展、督促检查等环节抓好落实，确保“质量月”活动的顺利开展。

　　(二)基层为主、职工参与。

　　单位要加大活动宣传力度，“质量月”期间要围绕重点工作、亮点活动和焦点内容进行深入宣传;各单位由一把手挂帅，根据公司“质量月”活动的要求，将活动重心下移，广泛发动职工积极参与，使“质量月”活动更加深入人心;于8月28日前将活动计划报活动领导小组办公室。

　　(三)不断创新、务求实效。

　　要创新形式，组织职工喜闻乐见、寓教于乐、互动参与的活动。要坚持问题导向，围绕质量工作中的热点和难点问题，利用“质量月”活动平台，广泛动员，集中力量，开展攻关，在重点质量问题上实现突破，提高“质量月”活动实效。

　　(四)认真总结、加强沟通。

　　“质量月”期间，各单位要全方位、多角度开展“质量月”活动。要广泛动员，加强策划，把“质量月”活动办成推动质量工作、展示质量发展成果的平台，认真总结先进经验和好的做法，及时向活动领导小组办公室反馈活动信息，活动结束后将“质量月”活动总结及开展情况统计表(附后)，于9月24日前上交活动领导小组办公室。

　　七、奖励考核

　　1.全面完成质量月活动目标，人均奖励100元。

　　2.发生一般以上质量事故(含一般)取消事故单位活动奖;发生轻微质量事故取消事故单位50%活动奖，发生合理质量投诉事件，取消事故单位活动奖

　　3.发生重大安全、生产、工艺、设备事故，取消事故单位活动奖，发生一般生产、工艺、设备事故取消事故单位50%活动奖。

　　4.质量月活动结束后，以公司(厂)、部门为单位评比优秀组织奖两名，分别奖励800元。

　　5.按“活动内容”对各厂进行检查，未开展的考核500元/项，开展不认真的考核300元/项，并通报批评。

　　6.当月产品产量每欠产1%，考核单位活动奖5%。

　　7.其他未涉及的管理考核，依据2015年度《生产经营管理考核办法》执行。

　　宁夏金昱元化工集团有限公司

　　2015年8月24日

　　2015年全国“质量月”活动口号

　　迈向质量时代 建设质量强国

　　推动三个转变 建设质量强国

　　打造经济升级版 实现质量强国梦

　　增强质量意识 培养职业精神 践行核心价值

　　强化质量效益 服务转型升级

　　质量提升 标准引领

　　传递质检信任 引导质量消费

　　夯实质量基础 共建质量强国

　　共建质量大业 共享发展成果

　　坚持以质取胜 打造中国质量

　　提升质量调结构 增长效益促转变

　　推进质量共治 开创质量时代

　　更高质量的发展 更高品质的生活

　　质量检验客观公正、服务企业 引导消费

　　重视质量安全 促进社会和谐

　　适应经济新常态 实现质量新跨越

　　建设质量强国 共创美好生活

　　履行质量安全主体责任 推进质量诚信社会共治

　　品质引领新常态 共筑质量强国梦

　　推进质量发展 助力产业升级